Торфяные дожинки проходят в Житковичах
Республиканские итоги добычи торфа подвели на базе ОАО «Житковичский торфобрикетный завод».
Но прежде, чем подойти к официально-торжественной части семинара, коллеги отраслевой сферы во главе заместителем премьер-министра Республики Беларусь Виктором Каранкевичем, министром энергетики Алексеем Кушнаренко, заместителем председателя Гомельского облисполкома Андреем Конюшко и председателем районного исполнительного комитета Николаем Пьявко увидели и оценили обновленный к торфяным дожинкам завод.
Разительные перемены коснулись производственных помещений, фасадов цехов, их интерьера. Укрепили и безопасность труда. Обновили и бытовые помещения, создав для работников комфортнее условия.
Особое внимание привлекла автономная новая котельная. Она рассчитана на отопление производственных помещений с минимизацией энергозатрат.
А прилегающую территорию к цехам украсили не только саженцы, но малые архитектурные формы производственной тематики.
Однако главным аспектом диалога и обмена мнениями стали экономические результаты сезона. Так, Житковичский торфобрикетный добыл 184 тысячи тонн сырья. Этого достаточно, чтобы загрузить работой завод на год. Об этом рассказал директор Житковичского ТБЗ Сергей Тоболич. Он также отметил, что ежегодно в инвестиционные фонды предприятия инвестирует более трёх миллионов рублей. А поля добычи в Солигорске и Замошье готовы разрабатывать хозспособом, но не без участия дополнительных средств.
Озвучил руководитель ТБЗ и ещё одну хорошую новость: значительно сократились долги партнёров за потреблённый брикет. Речь о гортопах и Белорусском цементном заводе. А министр энергетики акцентировал внимание на повышении тарифных ставок работникам и зарплаты.
Есть мнение
Сергей Молочко, директор филиала ТБЗ «Сергиевская» УП «Мингаз»:
— Мы, как коллеги, часто встречаемся. Но сюда, зная, что семинар будет проходить на базе в Житковичах, не приезжали год. И увидели колоссальное продвижение в части благоустройства. Что заметно и отрадно. Поменялись условия труда, стало безопаснее. Например, пол в цехе выровняли (не споткнуться), светло, как в лаборатории. Людям приятно приходить на работу.
Вадим Павлович, директор ОАО «Торфобрикетное предприятия «Днепровское»:
— Не только цеха изменились, но и бытовые условия, территория. Это культура производства, комфорт. Поразили короткие сроки, в которые приведён в порядок завод. Он радикально преобразился буквально за год. Контраст разительный.
Валентина ПОКОРЧАК